(原标题:【ESG真心话】施义:ESG不是“评分游戏”)
专题第十八篇
这一次,我们将目光对准上市公司,对准ESG。今日,任何一家企业的竞争力都不再仅仅局限于财务因素。
ESG(Environmental,Social and Governance,即环境、社会和公司治理)方面的非财务因素正在发挥作用,甚至可以说,是决定性的作用。
但在国内,ESG体系的构建,起步较晚。甚至有的企业这方面的意识也才刚刚觉醒。在采访中,一位国企人士依然充满疑惑:“我为什么要做ESG?”
近一年多来,不同部门陆续出台与ESG相关的新政和指引,财政部、生态环境部等部门,也在酝酿下一步推动ESG的政策文件。
到2027年,包括财政部在内的国家部委,将陆续出台国内相关企业的可持续披露基本准则、气候相关披露准则。到2030年,国家统一的可持续披露准则体系要基本建成。
自上而下的推动,也催生着ESG市场的火热。
我们会持续关注ESG的发展,邀请相关人士探讨关于ESG的真问题。
本文为【ESG真心话】系列报道第十八篇。
施义:ESG不是“评分游戏”
经济观察报记者 王雅洁
从瑞士到中国,施义一直在关注着ESG(环境、社会和公司治理)投资如何超越字母游戏与分数比拼,真正触及企业运营与社会发展的内核。
作为瑞士百达资产管理(Pictet Asset Management,下称“瑞士百达”)旗下主题股票客户投资组合经理及影响力投资专家。在他看来:ESG不是一份美化了的报告或一个抽象的评分,而是一套关于企业如何管理非财务风险,并最终在现实世界产生可评估、可验证影响的严谨逻辑。
施义在环境、可持续金融领域拥有超过十年的经验,他的工作横跨筹资、投资与企业参与的全链条。瑞士百达的主题与影响力投资策略管理着超过700亿美元的资产。施义本人深度专注于环境与影响力投资解决方案,致力于将资本引导至能产生积极变革的领域。作为中国气候联合参与平台(CCEI)和亚洲公司治理协会(ACGA)的积极参与者,他不仅是国际资本观察中国市场的眼睛,更是推动本土实践与国际标准对话的“催化剂”。
如今,他观察到一种ESG发展的新路径,这种路径兴许能打开中国A股上市公司高质量发展的另一扇门:从被动的披露合规,转向主动的“影响管理”。
在施义看来,这正是将ESG从“表层合规”推向“实质创造价值”的关键窗口。中国企业不再只满足于在MSCI评级中提升等级(尽管这已显著发生:领先评级公司数量从“十三五”末的2家增至54家),而是开始追问:每一件产品的生命周期里究竟产生了多少碳排,避免了多少碳排?每一次乡村振兴的投入,究竟影响了多少人,提高了多少人的生活品质?这场“去虚向实”的变革,或将重塑资本与企业互动的逻辑,定义下一阶段可持续投资的真正赢家。
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